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   指导思想
  坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系作为主要内容。针对医院管理中存在的问题,落实院长责任、规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督,探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。通过管理年活动,进一步提高医疗服务质量,降低不合理医疗费用,使群众亲身感受到加强医院管理带来的实际效果。
   工作目标

一、提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。
二、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。
三、提高服务意识,改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,构建和谐的医患关系。
四、加强财务管理,规范收支活动,完善分配办法,控制医药费用。
五、严格医药费用管理,杜绝不合理收费。
六、加强思想道德教育,树立社会主义荣辱观,推进精神文明建设,纠正损害群众利益的不正之风。

 
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管理促质量 管理出实效
——南宁市第一人民医院向管理要效益
 

  07月11日 【字体: 【颜色: 绿


    在贯彻落实国家卫生部关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动中,南宁市第一人民医院加强管理,提高医疗服务质量,取得初步成效。在2006年3月份自治区卫生厅组织对全区三级和部分二级医院 “医院管理年” 进行严格检查验收。市第一人民医院获得了优异的成绩,在全区名列第七位,在南宁市所有医院中名列首位。为此,该院多次得到国家卫生部、区卫生厅及市卫生局领导的好评和表扬。

    在谈到市第一人民医院开展“管理年”取得的成绩时,专家们指出:市第一人民医院通过宣传教育、责任落实、规范服务、整章建制、“医院管理年”活动不断深入,各项管理指标不断落实,社会效益与服务效率得到新的提高;医德医风教育的不断加强,职工的人文素质不断提高,医德医风明显好转,涌现了许多医德高尚、技术精湛的医务人员;执业行为严格规范,价格公示制、查询制、费用清单制、药品明码标价不断完善,公开了收费项目和标准;检查、用药、收费、用材准确合理;基础医疗质量落实到位,医疗技术和应急能力强;门诊基本消灭了“三长一短”现象,病人等候检查结果时间缩短;医院处处体现了以人为本、以病人为中心的人文关怀,病人可以享受足够的舒适性和高质量的医疗服务。在评估组召开的病人座谈会上,大部分病友反映,市第一人民医院医疗水平高、医德医风好,拒收和退还红包蔚然成风,令人感动……

    据悉,市第一人民医院在开展“医院管理年”活动中,真正做到以患者为中心,以医疗质量为核心,以优质服务为目标,以科学管理为保证,实现了标准化、规范化服务。

    在肯定成绩的基础上,专家们也中肯地指出了深入开展医院管理年活动的努力方向,要进一步完善医疗任务繁重的情况下的服务措施,改善就医环境;加强医患沟通、改善服务流程,为病人排忧解难;加强对年轻医务人员的传帮带,加强“三基”训练,完善医疗文书的规范书写、努力想办法减轻病人就医负担,为建设和谐社会做出新贡献。

图为内科主任医师李家萱在给全院临床科主任作体格检查示范

图为外科主任医院陈达琨在给临床医师作床边操作点评

    

    责编:蓝振荣     作者:蓝振荣摄影报道
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