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   指导思想
  坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系作为主要内容。针对医院管理中存在的问题,落实院长责任、规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督,探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。通过管理年活动,进一步提高医疗服务质量,降低不合理医疗费用,使群众亲身感受到加强医院管理带来的实际效果。
   工作目标

一、提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。
二、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。
三、提高服务意识,改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,构建和谐的医患关系。
四、加强财务管理,规范收支活动,完善分配办法,控制医药费用。
五、严格医药费用管理,杜绝不合理收费。
六、加强思想道德教育,树立社会主义荣辱观,推进精神文明建设,纠正损害群众利益的不正之风。

 
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医院领导重视第二周期“管理年”工作
 

  07月22日 【字体: 【颜色: 绿


    7月20日晚7时,在黄筱文院长、韩伟副院长、吴曙粤副院长的亲自带领下,由医务科领导、临床各科正、副主任组成的医疗质量督导小组共35人,突击对20个临床科室的100份架上病历进行认真、细致的交叉检查。并对在病历中存在的问题及时向有关科室反馈,以有效促进了环节病历质量的不断提高。

    责编:蓝振荣     作者:蓝振荣
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